答:可以。
1.创业第一阶段:确定产品和或创业项目
这个阶段是个比较迷茫的阶段,处于一种很有动力并且没有方向感的困难时光。这个阶段的做法是多看少动,宁可多等一日不可急于一时。
2.创业第二阶段:确定产品推广营销方式并且去试探市场
操作方式,首先是线下实体,线上,这块才是主打。
3.创业第三阶段:放大利润扩大规模
到了这个阶段,仅仅依靠几个合伙人肯定是不行的。这个时候就需要一个草根团队,请一些大学生或者刚毕业不久找不到合适工作的待业者,这样能做大程度的控制成本。
4.创业第四个阶段:团队升华阶段
这个阶段团队在盈利方面和团队建设方面都到了稳定的阶段。想要再上升一个台阶有很大的难度,内部的潜力挖掘的差不多了。这个时候需要做的是借助外部力量,玩圈子,玩人脉。
1.创业第一阶段:确定产品和或创业项目
这个阶段是个比较迷茫的阶段,处于一种很有动力并且没有方向感的困难时光。这个阶段的做法是多看少动,宁可多等一日不可急于一时。
2.创业第二阶段:确定产品推广营销方式并且去试探市场
操作方式,首先是线下实体,线上,这块才是主打。
3.创业第三阶段:放大利润扩大规模
到了这个阶段,仅仅依靠几个合伙人肯定是不行的。这个时候就需要一个草根团队,请一些大学生或者刚毕业不久找不到合适工作的待业者,这样能做大程度的控制成本。
4.创业第四个阶段:团队升华阶段
这个阶段团队在盈利方面和团队建设方面都到了稳定的阶段。想要再上升一个台阶有很大的难度,内部的潜力挖掘的差不多了。这个时候需要做的是借助外部力量,玩圈子,玩人脉。