答：何必要“表现”专业？
术业有专攻，在创业者所涉及的领域，他就是专家，如果一个创业者对所涉领域的了解都比不上合作人的话，这也会是一个很严重的问题。
合作经理的使命是了解-筛选-分析-评估项目/行业/团队/技术等，在此基础上设计合作方案上报投决会，进行投后管理，使命里并不含“要表现专业”。 ：）
合作经理也可以结合自身经验以及项目经历给项目方提一些参考建议，以便项目方更好滴推进项目，但仅供参考不干涉实际运营。
作为曾经连续创业的合作经理，我能感同身受创业者项目方的酸甜苦辣，我从不装逼，我会与创业者一起探讨行业项目公司甚至生活上的事情，刻意你就败了。
无他，唯真诚而已。