答：作为公司战略的制定者和执行者，高管团队的人力资源特征，必然会对公司引进风投的策略产生十分重要的影响。因此创业者在组建高管团队时，同样需要把他们的以下四项人力资源特征作为考量标准之一。
1 高管团队年龄
高管团队年龄的大小差异，不仅代表着资历与经验的差别，同时也是其人生经历与事业经历共同影响下的风格差异。
高管团队平均年龄越大，经历过大风大浪之后，受家庭、社会等影响，掣肘渐多，因此大部分会更倾向于保守的处事方式。尽可能地规避风险与较为保守的公司战略是其中最为显著的特征。但不可否认，从整体来看，公司战略稳定是优势，但因此也容易丧失较多的市场机会。
与之相反，高管团队成员平均年龄越小，保有创业初期的热血激情会更多，无所畏惧，因此会更愿意尝试创新，尝试冒险的、有差异性的战略。
从引进的风险合作类型而言，相较于外资和民营背景的风投，政府背景风投相对会采用较为谨慎的合作策略，相对保守的合作风格与平均年龄较大的高管团队更为匹配。
从时机来说，创业种子期引入风险合作机构，会对公司的控制权及未来发展方向产生较大的影响，因而多会得到年龄较小的高管团队青睐。
从方式来说，分轮引入对控制权影响较小，但管理团队却要承担资源易耗尽，再合作的较大风险。而联合合作尽管具有资源组合的优势，却也容易引发多方之间的矛盾。因此创业者组建年龄较小的高管团队，选择分轮引入和联合合作的可能性会更多大。
2 受教育水平
高管团队受教育程度决定着专业技术与综合认知的水平，受教育水平越高，往往越容易接受新鲜的事物，也更具备国际化视野。
因此，具有国际化网络、多元化资源、多样话经验的外资风投和混合风投，更易受到高教育水平管理团队的青睐。
同时，由于高教育水平管理团队具有较为开放的心态、较强的国际沟通能力，接受新兴事物的能力这些特征，因此更有可能在创业种子期，选择能够提供众多资源与较好能力支持的风险合作机构，进行分轮引入或联合合作。
3 管理层持股比例
管理层持股比例对风险合作引进策略同样有着十分显著的影响。管理层持股比例越高的公司，为了避免高管团队持股水平被过分稀释，通常不愿过早地引入风投。同样的道理，他们更希望以单轮引入的方式，省去由于再合作而不得不消耗的时间与精力，同时避免持股比例被稀释。
4政治背景
高管团队的政治背景不仅是一种特殊资源，同时也会对公司引入风投的策略产生影响。在一定的社会和制度环境下，这种特殊资源不仅能够为公司提供创业所需的社会资源，同时也能部分缓解公司分轮引入时所面临的再合作风险。
由于具有政治背景的高管团队，可以通过政治化的语言、文化及行政关系纽带，更有效地实现沟通并达成信任和合作关系。因此高管团队中政治背景高管比例较高时，公司引进政府背景风投的几率会更大。
有研究表明，以上四点人力资源特征，彼此之间也存在一定的关系。当高管团队平均年龄较大时，政治背景的高管占比较高，持股比例则较低; 而当平均受教育水平较高时，公司则多处于高风险行业且规模较大。
因此，创业者在明确引入风险合作的类型、时机与方式后，就必须思考管理团队要如何构建，才能尽可能地适合公司创业发展进程，契合公司引入风投的策略。而管理团队的年龄趋势、教育水平及持股计划，甚至是否需要引入能带来一定社会网络资源的政治背景高管，这些都需要创业者们仔细考量。
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