答:根据您的问题,我们分两步来回答您,第一问,怎么找合适的合伙人?
对于初创企业来说,一般找合适的合伙人有三种途径:第一种是通过身边的朋友介绍,这样的合伙人知根知底,值得信任。第二种是根据垂直领域的需求寻找,了解对方的特质、技能、价值诉求,有信任基础。第三种是通过第三方网站寻找合伙人。
第二问,注意的地方:
1.求同存异。价值观可以有所不同,但双方一定要能够互相理解,并能保持很好的平衡。志同道合很重要,做事的概念不能相差太大。
2.多沟通,且能把事儿摆到台面上来讲。一起做合伙人,最忌讳不沟通,瞎猜,把事儿摆到台面上,还有可能解决。
3.合伙人双方说的话,对方能听懂。
4、亲兄弟,明算账。资源的来龙去脉合作人都要了解清楚。
5、凡事对事不对人,有问题需要及时的解决,不可默不作声,容易引发后期更深层的矛盾。在合作前最好拟定一个双方协商出来的机制,一个好的机制能节省很多不必要的麻烦,一切按章程办事。
对于初创企业来说,一般找合适的合伙人有三种途径:第一种是通过身边的朋友介绍,这样的合伙人知根知底,值得信任。第二种是根据垂直领域的需求寻找,了解对方的特质、技能、价值诉求,有信任基础。第三种是通过第三方网站寻找合伙人。
第二问,注意的地方:
1.求同存异。价值观可以有所不同,但双方一定要能够互相理解,并能保持很好的平衡。志同道合很重要,做事的概念不能相差太大。
2.多沟通,且能把事儿摆到台面上来讲。一起做合伙人,最忌讳不沟通,瞎猜,把事儿摆到台面上,还有可能解决。
3.合伙人双方说的话,对方能听懂。
4、亲兄弟,明算账。资源的来龙去脉合作人都要了解清楚。
5、凡事对事不对人,有问题需要及时的解决,不可默不作声,容易引发后期更深层的矛盾。在合作前最好拟定一个双方协商出来的机制,一个好的机制能节省很多不必要的麻烦,一切按章程办事。