答：想创业，最重要的是将想法一步步落实
首先，要组建属于自己的创业团队，需要注意以下几点：
一、尽量找那些适应力超强的团队成员
在当今这个飞速发展互联网时代，创业团队的成员假如没有很强的适应力，那就一定会拖累整个创业团队的发展。一般而言，适应力强的团队成员至少需要具备这么几个优点：可塑性，情绪稳定，创造力，服务意识。
二、团队要有有创业经验的成员
对创业团队而言，不仅要做好熟悉项目运作、行业分布、市场现状等务实的工作，还要完善团队内部的人际关系，做好凝聚团队精神，提高团队协作力和战斗力等务虚的工作，这时，如果团队中刚好有一个或几个有着丰富创业经验的成员，那就可以最大程度地减少不必要的阻力和麻烦，促进整个创业团队的快速成熟。
三、要确定你和团队成员是在同一条船上
要确定你和团队成员是在同一条船上，意识也就是说，能够和团队成员风雨同舟，假如创业顺利，你们共享富贵，创业失败的话，你们也要能共同承担后果。在创业团队中，假如有人的报酬根据利润来定，有的人却领固定的薪水，那整个创业团队方向就不可能一致。;假如有人更注重短期能得到利益，有人目光则更为长远，那团队的方向也会不一致。这些都是创业者要尽力避免的，简而言之，就是务必让大家的目标一致，所受到的待遇也基本一致。