答：一个典型的风险合作公司会收到许多项目建议书。如美国新企业协进公司每年接到二、三千份项目建议书;经过初审筛选出二、三百家后，经过严格审查，最终挑出二、三十个项目进行合作，可谓百里挑一。这些项目最终每10个平均有5个会以失败告终，3个不赔不赚，2个能够成功。成功的项目为风险资源家赚取年均不低于35%的回报(按复利计算)。换句话说，这家风险合作公司接到的每一项目平均只有1%的可能性能得到认可，最终成功机会只有0.2%。 风险合作家寻找能使他们获得高额回报(35%以上的年收益率)的公司或机会。有时，要在尽可能短的时间内实现这一目标，通常在3-7年。成功的风险合作家有许多宝贵的经验，包括选择合作对象、落实合作、其后对该公司进行监督、带领公司成长，能驾驭公司顺利通过难关快速发展。 : 初审 风险合作家所从事的工作包括：筹资、管理资源、寻找最佳合作对象、谈判并合作，对合作进行管理以实现其目标，并力争使其合作者满意。以前风险合作家用60%左右的时间去寻找合作机会，如今这一比例已降低到40%，其他大部分时间用来管理和监控已合作的资源。因此，风险合作家在拿到经营计划和摘要后，往往只用很短的时间走马观花地浏览一遍，以决定在这件事情上花时间是否值得。必须有吸引他的东西才能使之花时间仔细研究。因此第一感觉特别重要。风险合作家之间的磋商在大的风险合作公司，相关的人员会定期聚在一起，对通过初审的项目建议书进行讨论。决定是否需要进行面谈或者回绝。
面谈 如果风险合作家对企业家提出的项目感兴趣，他会与企业家接触，直接了解其背景、其管理队伍和企业，这是整个过程中最重要的一次会面。如果进行得不好，交易便告失败。如果面谈成功，风险合作家会希望进一步了解更多的有关企业和市场的情况，或许他还会动员可能对这一项目感兴趣的其他风险合作家。
责任审查
如果初次面谈较为成功，接下来便是风险合作家开始对企业家的经营情况进行考察以及尽可能多地对项目进行了解。他们通过审查程序对意向企业的技术、市场潜力和规模以及管理队伍进行仔细的评估，这一程序包括与潜在的客户接触、向技术专家咨询并与管理队伍举行几轮会谈。
风险合作对项目的评估是理性与灵感的结合。其理性分析与一般的商业分析大同小异，如市场分析、成本核算的方法以及经营计划的内容等与一般企业基本相同。所不同的是灵感? 险合作中占有一定比重，如对技术的把握和对人的评价。