答：创业计划提纲
一、创业种类
*公司名称：
*创业项目：
*主要业务：
二、创业机会描述
1．产业政策背景——
2．目标顾客群
3．产品描述
3．1
3．2
4．市场竞争分析
4．1竞争对手——
4．2竞争对手------
4．3竞争优势
4．4优势保持
三、经营策略
1．经营策略
1．1定位--------
1．1．1定位于----
1．1．2定位于------
2．*****策略
四、执行说明
1．资源规划
1．1合作额
1．2资源来源------
1．3利益分配
1．4合作退出----
2．赢利预测——
2．1根据
2．2持续赢利能力
3．管理团队概况
3．1成员组成
3．2团队优势与不足
优势------
不足------
4．行动计划
4．1进行市场调查开发调研开发。
4．2制作详细的合作预算。
4．3获取风险合作资源。
4．4利用所获风险合作资源展开广告宣传并同步进行员工培训和筹建
4．5营业，灵活进行经营策略和产品的调整，改进管理和服务，建立完整的财务报表制度以期争取持续的资源支持。
5．可能风险评估
5．1由于可能的宣传和定位的偏差造成顾客的低认可度，形成顾客稀少的局面。
5．2由于可能产品的定位偏差造成与顾客需求的偏离，形成产品滞销。
6．风险防范
6．1确保足够的宣传投入。
6．2制定科学，富有成效的广告计划。
6．3充分进行顾客需求调查，组织对路产品，适时的产品结构调整。
6．4设立风险预警机制，全程评估经营情况。
7．管理制度
-----引入ISO9000质量管理体系实行制度化管理，建立顾客，市场，员工三方沟通机制，建立员工培训机制。五．附录
1．产品相关知识介绍
2．产业背景
3．市场分析与市场竞争策略
4．合作分析与融姿方案
5．公司战略与经营管理祝你成功！