答：商业计划书(BP)的大纲，如果第一印象能抓住合作者，你就成功了一半。BP的最终目的是要说服合作者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情。所以，当开始写BP的时候，心里一定要有大纲。
投融界指出，一份成功的商业计划书模板一般包括：摘要、基本情况、公司管理、行业情况、产品研发、产品制造(产品运营)、市场方案、财务状况、风险、合作计划、进度表这十大内容。