答：A、商业计划书是商业活动的外在表现，话虚了点，道理实在的很，这点任何时候都要清晰；
B、好的商业计划书是一份好的执行案，中篇对SWOT的分析客观、全面、系统，有很强的执行性，这个执行性可以用自然标准来衡量，你看过了，脑袋里就知道该怎么做了。。
C、商业计划书既要反映细节又要提炼绝对的高度，所以，其中方方面面的链性非常重要，尤其是商业链。
D、商业计划书体现项目情况，中国市场不同于外国市场，因为中国的市场基数异常庞大，1%的分额都可能产生巨大的收益。所以，投融双方的价值标准是那几为数字的RMB，还是专业的百分比。这个从字里行间或沟通时的霸气就可以体现出来。
这是最基本的，把这些把握住，一般的项目逃不过你的法眼。更高深的评估能力在于沟通、了解、双向感应。说一千道一万，真有一点该你合作了，亲自做一套出来，把过程一个不落的走一遍，你就清楚了。。
祝你工作快乐！