答:写好商业计划书
我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式,用15-20页PPT,就可以了。
1、公司目的- 用一句话描述公司的业务;
2、问题:描述客户的切肤之痛,简介目前的客户是如何应对这些问题的;
3、解决问题: 阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题; 说明公司的产品/服务具体在何处得到实现;提供一些产品/服务使用的具体例子;
4、时机:为何是现在? 回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变; 说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能;
5、市场规模:定义你的目标客户并描绘他们的特性;用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market),或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
6、竞争格局:列出现有的和潜在的竞争对手;分析各自的竞争优势;
7、产品/服务:产品/服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等;产品/服务的开发计划;
8、商业模式: 收入模式;定价;从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值;销售和渠道;现有客户和正在开发的客户清单;
9、团队描述:创始人和核心管理层;董事会成员和顾问委员会成员;
10、财务资料:三大报表,股本结构,合作计划
希望能帮上您。
我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式,用15-20页PPT,就可以了。
1、公司目的- 用一句话描述公司的业务;
2、问题:描述客户的切肤之痛,简介目前的客户是如何应对这些问题的;
3、解决问题: 阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题; 说明公司的产品/服务具体在何处得到实现;提供一些产品/服务使用的具体例子;
4、时机:为何是现在? 回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变; 说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能;
5、市场规模:定义你的目标客户并描绘他们的特性;用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market),或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
6、竞争格局:列出现有的和潜在的竞争对手;分析各自的竞争优势;
7、产品/服务:产品/服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等;产品/服务的开发计划;
8、商业模式: 收入模式;定价;从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值;销售和渠道;现有客户和正在开发的客户清单;
9、团队描述:创始人和核心管理层;董事会成员和顾问委员会成员;
10、财务资料:三大报表,股本结构,合作计划
希望能帮上您。