答：1. 超前合作，考虑到产业整合操作的超前合作，越是低迷时期，我们越会发现，现金为王的重要性。以及考虑到行业周期要到来，考虑到行业立即要进入到并购期了，考虑到行业立即要萎靡的这种带有行业特性的超前合作。
2. 柔性合作，现在很多企业发短融、中票、集合债，不论哪种方式能发就好，能融到就好，病急乱投医，没有考虑合作的财务成本高不高，以及偿债结构，偿债能力会不会遭到挑战等问题，因此要把常规合作手段与动态合作手段结合即柔性合作。
3. 蓄水池合作，可合作额度比融进来的资更重要，由于可合作额度往往是一笔较大的承诺，因此应该选择分批合作，既使得财务成本最优，又可以应对行业的各种变化。