谢邀，作为手里写了数百份商业计划书，帮企业融了近3个亿元的人，分享一些浅见

商业中最重要学会看本质，学习写商业计划书本质上与学习其他技能什么区别

个人认为就两方面，模仿结构和了解本质

模仿结构让您学习商业技术书的框架形状，而了解本质让你有目标感，写的时候不会偏离太远

一、模仿结构——刚开始学习写商业计划书，可能一头雾水，可以按照以下的结构来学习模仿

1、我们是谁（一句话介绍你是谁，最好有个形象定位）

2、痛点分析（行业有哪些痛点戳中）

3、市场分析（这个市场盘子有多大，能容纳多少企业）

4、商业模式（你用什么给谁提供服务，赚的什么钱）

5、竞争优势（凭什么是你来做，别人为啥不能做）

6、运营现状（现在做到什么情况，有没有进展或者数据展示）

7、未来规划（未来拿这个钱要计划发展什么规模）

8、合作计划（拿多少钱出让多少股份，这些钱用途大概做什么）

二、了解本质——学习洞察了解行业结构，目前那些地方正在坍塌，行业结构的支点在哪儿

前段时间热议的消费升级，消费升级，其实是在同一个价格区间让消费者有更多的消费选择，本质是社会分工密度加强的产物，打个比方，之前你有100块，只能买点零食，看个电影啥的，但这100块体验摸到兰博基尼，在豪车拍照，这就是消费升级

以上个人浅见，欢迎交流