答：目前经济危机最大的问题就是资源问题，很多企业出现问题都是从资源和现金流上体现出来的，而面对房地产这个特殊的行业(资源的吸血虫)现金流更为重要，这几天看到万科开始有些项目停工了，在与几位房地产公司人员交流中，也同时说出有些项目暂时停工了，这些都是保留现金准备过冬的最直接的体现。从公司的管理和组织结构中，我们也看到出现了风险管控部门，并且是刚成立的。以上这些现象都无疑体现了房地产企业在资源方面面临压力，成本控制也是直接提到各公司高层领导面前。如何有效管理和提高资源和成本的管控能力，房地产企业的老总们也是比较头疼和很难把握的，信息化的利用，无疑在这个时候助了这些企业一臂之力。我们可以通过信息化建设直接了解和控制企业的现金流走势，成本过程能够通过信息化全面的展现在决策层面前，可以很好的提前预警和调控资源和成本状况。特别是那些多项目、跨区域经营的企业，能够把资源和成本问题提前展现到领导面前，为领导决策争取时间。