答：　　1.合理的人员配置

　　人员配置是团队建设的一个内容，现在的一些管理者在对团队人员配置的时候总会出现一些问题，比如，多个领导的模式，造成团队成员不知道到底应该听谁的!而且多个领导也是这些管理带来了一些困扰。

　　2.目标的制定

　　即便是相同的工作岗位人员不同，其目标也是不同的，更何况在一个团队之中!因此， 要适当的建设团队的目标，将一定时期内的工作目标灌输到每一个员工的心中，拥有相同的目标，就让团队的协作更加和谐!因此，在协调团队的时候，适当的树立团队目标是非常重要的一个方面。

　　3.注重团队合作的培养

　　协调团队，就是为了更好的实现团队的合作，而在平常的工作之中，就要时时刻刻就要培养员工的团队合作能力。团队合作，不仅仅要求员工能够完成本岗位的一些工作还要能够适当的承担一些团队其他的工作，在这样不断的培养之下，员工的团队合作将会更加和谐!