答：　　1.首先要建立共同目标，一个团队想要组建起来，就需要有共同的目标。但是光只是有共同的目标是远远不能建设好一个团队，管理者还有其他方面需要了解。作为管理者，了解你的店面优势、顾客群体、团队状况是非常你应该了解的非常清楚。

　　2.养生馆加盟店人员流失非常严重，很多管理者都非常头疼这件事。一直以来也没有办法找到好的方法，毕竟人都是会往高处看，小的美容院加盟店很难留住一尊大佛。美容行业的基本情况也是如此，人员的流动性巨大。但是依旧有不少的养生馆加盟店中人员非常稳定，这也是管理者的功劳。

　　3.还要进行团队培训，对员工进行培训，首先就需要了解他们的需求、人生目标、精神信仰以及职业规划。提升个人形象，职业素养。养生师作为养生馆加盟店中的灵魂，对养生师是有高标准要求的。通过培训让养生师们充满魅力，自然大家也都会喜欢你。培养养生师们职业敏感，加强专业技能的训练。用最优质的服务打动消费者，最温馨的氛围感染消费。

　　4.经营新思路，养生馆加盟店今后的发展方向需要你来指引，并且带领大家一起打天下。工作中经常分析你的想法，听大家想法，整合思路，多认同。团队中建设自己的人格魅力是非常重要的，让自己的部署能够认同你，崇拜你，自然也就会跟随你。