答: 办企业可能会成功也可能会失败,一旦失败,你会血本无归,导致失败的原因很多,例如:
(1)管理问题——没把企业的经营管理工作同家庭生活,社会事物和各种开支分别开来处理。
(2)盗窃和欺骗——员工从企业窃取财物或偷懒。
(3)缺乏技能和专门知识——不会管理资源,人员,机器,库存,不懂怎样与客户打交道。
(4)经营经验不全面——往往有销售经验,却没有采购经验;有财务经验,却没有生产或销售经验等。
(5)营销问题——由于广告不到位,商品质量差,服务不周到,不能找来足够多的顾客。
(6)赊销和现金控制不利——在没有合适顾客支付能力及收款办法不完善的情况下,允许顾客赊账购物。
(7)高支出——没有足够供职注入差旅,娱乐,电话等费用的支出。
(8)某些资产过多——设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金维持日常经营活动。
(1)管理问题——没把企业的经营管理工作同家庭生活,社会事物和各种开支分别开来处理。
(2)盗窃和欺骗——员工从企业窃取财物或偷懒。
(3)缺乏技能和专门知识——不会管理资源,人员,机器,库存,不懂怎样与客户打交道。
(4)经营经验不全面——往往有销售经验,却没有采购经验;有财务经验,却没有生产或销售经验等。
(5)营销问题——由于广告不到位,商品质量差,服务不周到,不能找来足够多的顾客。
(6)赊销和现金控制不利——在没有合适顾客支付能力及收款办法不完善的情况下,允许顾客赊账购物。
(7)高支出——没有足够供职注入差旅,娱乐,电话等费用的支出。
(8)某些资产过多——设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金维持日常经营活动。