答：　　企业文化的培育是长期的，是一种积淀。当然源头一定是来自创始人或企业精神领袖的核心理念，其次是老员工对新员工的同化能力。对新员工来讲，企业文化就是一种洗脑能力，一种企业的气场。企业文化是基于一个统一的价值观之上的，这个是文化的核心。

　　个人认为，企业文化的价值观很大程度取决于老板的格局;而其能否成功，取决于核心团队是否按照价值观在执行文化。

　　在具体的事情上，要保证价值观和企业文化的权威，哪怕是牺牲一些短期利益，也是值得的!这样做，员工才能信服。