答：　　创业心智模式，是指企业利用不确定的环境，创造商机的思考方式。一旦企业主管培养了这类的心智模式，并成为了他的第二直觉，在不确定的经营环境中，便察觉潜在的商机，于是抢先开发，进而创造收益。
　　创业家的心智模式如何培养呢？是革新经营模式，管理者首先停止旧的经营模式，现在经理人所面对的，已不再是一个可以用经验推测的世界，而是一个全然不确定的未来。
　　换言之，现在得根据许多\"假设\"来做规划；现在最大的挑战却是如何以最低的成本，将最多的假设转换为实用的知识，，而这种\"探索式的规划\"，正是培养出创业心智模式，成为\"常态性创业家\"的必备条件。
　　常态性创业家最大特点在于：他们会利用不确定性创造商机；面对不可预知的未来时，他们有化繁为简的能力，至于对自己所承担的风险，则采取较正面的态度，可以欣然接受失败换得的经验。
　　常态性创业家的五大共同特质为：

　　一.积极寻找新的机会。

     常态性创业家总是对周围的变化保持警觉，并从中寻找可用的商机。他们所发现的新商业模式，有时可能导致收入、成本，以及经营模式的大变革。网际网络成为新的商业中介途径，并创造了许多高价网络股，合作人预期这种日常经济活动虚拟化的网络世界交易商业模式，可能带来庞大的潜在获利。

　　二.训练有素地追求商机。

        常态性创业家随时都在找寻可用的机会，使其成为自己的库存方案。一旦库存方案的时机成熟，便立即付诸实际行动。

　　三.只选择最佳商机作为努力的目标。

          尽管敏锐的创业家在不确定时代，悟出许多商机，但真正的常态性创业家，只会锁定一个最有前景的商机，全力以赴。

　　四.　采取应变式的策略执行方式。

         常态性创业家对于新的商机，会落实执行。在落实执行的同时，他们会随环境变化采取应有的应变与修正，找到商机开展途径。

　　五激发所有相关人士为共同目标奋斗。

         常态性创业家善于利用资源，在追求一个商机目标时，会营造一个与所有企业内外与该目标有关人士的相关网络，并运用这个网络体系来达成他们追求的目标。