答：　　小厂想生存下来，并且要发展得越来越好的话，肯定是要花费很多的时间和精力。小厂如何在大厂的狭缝中生存下来、并求得发展呢？首先，小厂一定要先寻找到一块大厂尚未关注的细分市场来立住脚跟。这个细分市场呢，可以是行业的细分，比如：大家都做布包，我就选择做工艺布包；也可以是区域细分，比如：如果所有大厂都是把重心放在外贸上，那么，我就把重心放在内销中。一般情况下，由于大厂精力有限，并且，财大气粗。所以，即使已经看到了这个细分市场，却也懒得尽心尽力去做这块细分市场，这就给小厂们以生存的空间了。特别是在原来以出口为主的小商品领域，比如：在目前国内的布包领域，很多有实力的大厂基本上是以外贸为主，因为外商的忠诚度比较高、订单稳定地长期有的，那一块的利益比较大，并且，做外贸较内销来说更容易操作。所以，大厂把主要的精力都花在外贸上了。小厂刚刚建立时，尚无外单，因为外商不可能先把单下给你，再等着你把工厂建起来的；而只能是找已经有生产能力的工厂去下单的。所以，小厂建立初期，为了生存下去，就只能先去啃内销这块硬骨头了。想要很好的生存下来，就要付出比别人更多的努力。