答：　　要实现自主创业，首先要有一个好的构想和理想，从构想开始延伸，组成一个团队，将这个公司从小规模发展到大规模，预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
1、怎样寻找创业模式
　　创办一个公司：创业者首先要有一个构想，从构想开始，预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
　　赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
　   创业初期，不应该一直想着什么时候能收到成果。很多人明天就可以看到太阳，偏偏死在了今天的路上。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了，要知道每一次创业都应该是倾注你们的心血去完成。
4、怎样规划创业步骤
　　这是一个循环的过程。有了创业之后，怎样去实现，包括资源来源，组织团队，产品市场行销，如何后续跟进等。
5、怎样创造创业条件
　　创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己有什么样的能力？将一切整合起来就是创业的条件。
6、怎样确定创业期限
　　任何结果都需要时间去培育，要做大公司至少需要3-5年的时间，时间长，风险大，因为市场是不断变化和发展的。个人建议创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与合作人关系
　　很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。创业者去找合作，一半的股权要交给合作人，随着你需要的合作越多，创业者在公司持有的股份会越来越少，但是股份少了不代表你的利润会少，因为公司的价值涨上去了，股份也就真正值钱了。
8、怎样产生好创意
　　任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否你已经瞄准了市场需求。
9、怎样组织好的团队
　　在组建团队时，并不是需要每一个都是人才。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险合作商
　　第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择跟你一起同甘共苦的风险合作商，第三要找有影响力的风险合作商。