答：　　首先这个靠谱的人必须是认可你的，熟悉你的，相信你这个人的; 其次你要有极大的感染力，能够真心的信服你的产品，并将这种信服传递给别人; 第三踏实的做好你的项目，无论有没有靠谱的合伙人，你的事情做靠谱了，自然靠谱的合伙人就来了;如果你指望靠谱的合伙人来使得你的项目靠谱，那么你的合伙人必定不靠谱; 第四你的合伙人要获得家庭的支持，很多时候不是合伙人自己想撤，而是周围的人告诉他他需要撤了。