答: 虽然随着公司的发展,与商业伙伴之间的“分手”是常见的,即使你们最后为了“孩子”——客户和员工依然会在一起。与任何关系一样,防患于未然是最好的解决办法。这样不仅有助于避免不断的争吵、愤怒和怨恨,而且也可以挽救由此带来的对于你公司业务和你们之间关系的损害。
通常来说,在争论中我们过多关注的是一些琐碎的东西。看起来这些事情很重要:去倾听、判断,证明对方是否犯错误了。但其实这些并没有什么建设性,只会让你继续争论。如果你的目标是达成一项决议,那么请停止那些琐碎的事情。有些事情没有对与错,难道不是吗?这并不是在游乐场上玩沙盒,所以不要像玩它那样关注那些细节。相反,我们需要关注什么才是重要的:是否有个关乎着公司生存的商业机会需要靠你们的合作关系去拿下?你们之间是否还有一个创意性十足的观点要去合作完成?为了这些重要结果,寻找你们之间的共性是十分重要的。
肯定自己是很容易的,而很少有人愿意去找出自己的错误。所以你不能奢望你的合作伙伴会很先看到自己的错误。但是总该有人勇于承认自己的错误,这才是你们改善关系的最好方案。我们应该先从自身出发查询。其实在大多数分歧发生时,你会发现你们之间的争论和做法没有对错可言。因此,我们不应该计较琐碎的小事儿,或者无意之间的语气让你的合作伙伴感受到侮辱。不可否认,你的言行举止是至关重要的。
通常来说,在争论中我们过多关注的是一些琐碎的东西。看起来这些事情很重要:去倾听、判断,证明对方是否犯错误了。但其实这些并没有什么建设性,只会让你继续争论。如果你的目标是达成一项决议,那么请停止那些琐碎的事情。有些事情没有对与错,难道不是吗?这并不是在游乐场上玩沙盒,所以不要像玩它那样关注那些细节。相反,我们需要关注什么才是重要的:是否有个关乎着公司生存的商业机会需要靠你们的合作关系去拿下?你们之间是否还有一个创意性十足的观点要去合作完成?为了这些重要结果,寻找你们之间的共性是十分重要的。
肯定自己是很容易的,而很少有人愿意去找出自己的错误。所以你不能奢望你的合作伙伴会很先看到自己的错误。但是总该有人勇于承认自己的错误,这才是你们改善关系的最好方案。我们应该先从自身出发查询。其实在大多数分歧发生时,你会发现你们之间的争论和做法没有对错可言。因此,我们不应该计较琐碎的小事儿,或者无意之间的语气让你的合作伙伴感受到侮辱。不可否认,你的言行举止是至关重要的。