答：　　在很多人的理解中，很多人觉得创业就是几个人凑在一起，出资源的出资源，出力的出力，拿钱的拿钱，一起为了一个共同目标而努力的这么一件事情;创业，不就是钱的事情吗?有了钱，什么都好办，没有钱，啥都不好办;但是其实创业，并不是钱的问题，有了钱，可能项目死得更快，团队散伙得更快。这是为什么呢?

　　很多人在创业之前豪气万丈，说：我什么苦都能吃什么困难都能坚持。好吧，我信了，他说的是想象中的自己。可现实是，不需要你吃苦，要不了多少天你的信心就没有了，还谈什么坚持多少年呢?有句话这样说的：让人觉得疲累并停下来的，永远不是路途的遥远，而是鞋子里面的一粒沙。这句话看起来非常简单，很早之前我不懂这个意思，但是经过很多实践之后，我明白了。

　　比如说公司要开发一个软件，找了一家外包公司合作。搞了几个月，谁也想不到的是，这家公司做不了了，就开发了一个半成品给公司。试问，这个时候，作为合伙人的你会怎么做?作为创始人的你会怎么做怎么说?大多数情况下，合伙人会觉得创始人办事不力，出了问题应该担负责任。而与之相匹配的是，合伙人觉得这样做事情，什么时候才是一个头啊?于是，合伙人慢慢的萌生去意;或者，即便你没有离开公司，但是你的热情慢慢的没有了，做事也不再具有以前的积极性，有没有?

　　更或者，技术员在开发软件，加班加点的做，就是有一个问题处理不了，而且时间慢慢的过去，这个技术问题还是没有得到处理，请问：作为异地的股东的你，你会怎么思考?会不会天天打电话催技术员丶会不会觉得这个技术员故意怎么的怎么的?会不会突然想起来这个技术员曾经说话感觉底气不足如此等等?

　　再或者，公司新招进来一个做推广的兄弟，因为公司的整体预算问题，所以给的待遇并不高;小兄弟还没毕业，但是很上进，工作几天了一直没有上手，你会不会急着把他开掉另外找人，或者你会不会急着每天都让他按照你的思路来做事，或者你会不会每天都守着他做事?更或者你觉得你有这份耐性吗?

所以创业不只是要钱，而是要有足够的定力，还有耐心。