答：您好。不知道你所谓的“怀疑性”指的是对团队成员还是对团队制定的方案、方向的怀疑？

如果是对于团队成员的话，我个人觉得团队里面的人应该有最基本的互相信赖。应该要做到不论是怀疑还是争论都是对事不对人。所以一个团队，团队里面的氛围很重要。团队要明确共同的目标并且建立起内部的互相信任。

如果是对于事情的话，那么就像孙明秋先生所说的，在明面上讨论。有什么怀疑都可以在讨论的时候直接提出来。当然最好加上自己怀疑的理由和依据等等以增强说服力。而且要抱着开放与倾听的态度去听取他人的看法与意见。并且以团队目标为指导而作出权衡。

希望我的回答对你有所帮助。