答:一、照搬照抄
照搬照抄的创业者,一般不会深入研究市场,只是看别人怎么做,自己也怎么做。由于他们看到的和学来的都是表面现象,自己的内部管理和经营理念等深层次的经营要素跟不上,所以别人成功了,自己却失败了。千军万马来挤独木桥,其结果是挤垮了一个很有前景的行业。
二、放不开本业
放不开本业就是人们常说的离不开老本行,以前在干什么,以后还想干什么。这就是被老本行捆住了思想和手脚。对他们而言,走出这个圈子,也许就会有广阔天地,大有作为。正是因为有很多创业者走不出这个圈子,创业时按固有的模式作,导致失败。
三、前景预测想当然
一般创业者在合作前,都要对企业的前景、未来利润和经营状况进行预测。只是他们的预测,大多是根据竞争对手的现状,靠想当然来完成,没有科学的依据。这样容易让创业者对前景盲目乐观,而忽视了潜在的威胁和障碍。其实,对创业前景的预测是需要下一些工夫的,要为每一个决策找到科学的市场依据。这就需要对所处行业的发展趋势、消费者的需求演变、竞争对手的经营能力等众多的市场要素和经营要素,进行综合的分析和研究。
四、陌生领域无兴趣经营
原有行业已处于没落之势,没有了发展潜力和盈利机会,这时一些创业者就会转行到陌生的、具有发展潜力的领域去经营。因为是陌生的领域,合作者对市场渠道、消费者等情况一无所知。这就需要重新来了解、学习和实践,才能把握好新的市场。如果创业者对新行业没有兴趣,就会在实际经营管理中产生消极因素,最终导致失败。
五、自身实力与运作要求不符
不论创业者选定了哪一个创业项目,在你选择它的同时,它也对你提出了相应的要求。如要做好这一项目,必须具备多少资源、什么样的设备、厂房面积、工作人员的技术水平、开发市场的能力等。笔者见过很多合作者,开业之初经营得不错,到后来因为缺少流动资源,或技术不过关,或市场开发能力差等原因无法正常运行。
纸上觉来终觉浅,绝知此事要躬行。或者你对于我为你分析的原因呲之以鼻,但是这就是原因。总的来说,建议如果创业还是不要一个人创业,这样很容易失败,因为很多人看问题都不能全面地看,考虑不周全,一个人的力量又太小了。
照搬照抄的创业者,一般不会深入研究市场,只是看别人怎么做,自己也怎么做。由于他们看到的和学来的都是表面现象,自己的内部管理和经营理念等深层次的经营要素跟不上,所以别人成功了,自己却失败了。千军万马来挤独木桥,其结果是挤垮了一个很有前景的行业。
二、放不开本业
放不开本业就是人们常说的离不开老本行,以前在干什么,以后还想干什么。这就是被老本行捆住了思想和手脚。对他们而言,走出这个圈子,也许就会有广阔天地,大有作为。正是因为有很多创业者走不出这个圈子,创业时按固有的模式作,导致失败。
三、前景预测想当然
一般创业者在合作前,都要对企业的前景、未来利润和经营状况进行预测。只是他们的预测,大多是根据竞争对手的现状,靠想当然来完成,没有科学的依据。这样容易让创业者对前景盲目乐观,而忽视了潜在的威胁和障碍。其实,对创业前景的预测是需要下一些工夫的,要为每一个决策找到科学的市场依据。这就需要对所处行业的发展趋势、消费者的需求演变、竞争对手的经营能力等众多的市场要素和经营要素,进行综合的分析和研究。
四、陌生领域无兴趣经营
原有行业已处于没落之势,没有了发展潜力和盈利机会,这时一些创业者就会转行到陌生的、具有发展潜力的领域去经营。因为是陌生的领域,合作者对市场渠道、消费者等情况一无所知。这就需要重新来了解、学习和实践,才能把握好新的市场。如果创业者对新行业没有兴趣,就会在实际经营管理中产生消极因素,最终导致失败。
五、自身实力与运作要求不符
不论创业者选定了哪一个创业项目,在你选择它的同时,它也对你提出了相应的要求。如要做好这一项目,必须具备多少资源、什么样的设备、厂房面积、工作人员的技术水平、开发市场的能力等。笔者见过很多合作者,开业之初经营得不错,到后来因为缺少流动资源,或技术不过关,或市场开发能力差等原因无法正常运行。
纸上觉来终觉浅,绝知此事要躬行。或者你对于我为你分析的原因呲之以鼻,但是这就是原因。总的来说,建议如果创业还是不要一个人创业,这样很容易失败,因为很多人看问题都不能全面地看,考虑不周全,一个人的力量又太小了。