答:您好 ,如何培训新员工,这是一个无比棘手的问题。尽管现在年轻人的素质普遍比以前高,但素质高不代表会做事。不过他们的脑子灵活,善于根据不同情况作出不同反应,是企业发展的后备力量。
那么如何培训新员工比较好呢?
1进公司之初,着力于教导基本礼仪、工作态度等基本事项。
2不以老眼光、旧想法去看待员工,以平等态度与员工进行沟通。
3以委婉的方式提示员工应注意的事项,避免说教的形式。
4只说明工作的基本内容和性质,留给对方自主发挥的余地。
5严格要求新进年轻员工,以高标准衡量对方的工作。
6主动与员工协商工作进程、工作进度报告时间等。
7使对方明白“你是在对为自己的前途而努力”,关注对方的工作进程和取得的进度。
8坦诚相待,不加掩饰地指出对方的缺点。
那么如何培训新员工比较好呢?
1进公司之初,着力于教导基本礼仪、工作态度等基本事项。
2不以老眼光、旧想法去看待员工,以平等态度与员工进行沟通。
3以委婉的方式提示员工应注意的事项,避免说教的形式。
4只说明工作的基本内容和性质,留给对方自主发挥的余地。
5严格要求新进年轻员工,以高标准衡量对方的工作。
6主动与员工协商工作进程、工作进度报告时间等。
7使对方明白“你是在对为自己的前途而努力”,关注对方的工作进程和取得的进度。
8坦诚相待,不加掩饰地指出对方的缺点。