答:您好,虽然从“市场共同性-资源相似性”的角度分析酒类电商与其他电商存在竞争对抗关系,甚至是直接的竞争对手,但互联网竞争的特征是平台竞争(商业生态的共享价值平台)和商业数据运用的竞争。就目前而言,或许不论电商规模大小,相互之间可能成为直接的竞争对手,但随着平台给企业和消费者创造的价值增大,商业数据运用更能发挥精准营销的威力,或许依赖单一品类的电商将无法与平台电商竞争。
因此,现在中国酒类电商,不应该把自己定位为一个独立的销售系统,只是传统渠道的补充,而应该成为中国所有酒企延伸的一部分,帮助中国酒企补上品牌和消费者关系基础的一课,作为B2C的一个桥梁,作为产品研发、营销创新的“风向标”和“晴雨表”,酒类电商应该与酒企合作,创造一个有序的商业生态环境,成为中国酒企不可分割的一部分。如此,酒类电商才有机会在未来的竞争中与传统电商形成差异,成为更加符合未来消费者特性的互联网价值平台服务商。
因此,现在中国酒类电商,不应该把自己定位为一个独立的销售系统,只是传统渠道的补充,而应该成为中国所有酒企延伸的一部分,帮助中国酒企补上品牌和消费者关系基础的一课,作为B2C的一个桥梁,作为产品研发、营销创新的“风向标”和“晴雨表”,酒类电商应该与酒企合作,创造一个有序的商业生态环境,成为中国酒企不可分割的一部分。如此,酒类电商才有机会在未来的竞争中与传统电商形成差异,成为更加符合未来消费者特性的互联网价值平台服务商。