答：朋友，您好。首先你这个想法是绝对错误的，从我身边的经验来看，并没有多少技术人员瞧不起产品经理，如果有你说的这种情况，我觉得这更多的是沟通的问题。
相信每个人，特别是做技术这种量化工作的人，都是非常崇拜有能力的人的，产品经理在和技术人员的沟通过程中，如果能展现出自己的能力， 用自己渊博的知识和老道的经验去折服他们，相信他们会乐于实现你设计的产品的。但是如果产品经理缺乏能力，过分纠结细节却说不出个所以然，甚至去插手技术实现，可能就会产生反效果。
所以想要避免出现被人瞧不起的情况，首先得提升自己得能力，让自己成为有真才实学的人。再者是注意沟通，人与人之间沟通总不免有不同的意见，你是否耐心地说出你的想法，把你决定的前因后果告诉你的开发，又是否适当地引导你的开发说出他们想法，大家通过思想的碰撞去达成一致。总之，不要只丢给开发一个结果，让他们知道你在想什么，让他们知道你的工作并不是那么简单的，好好地沟通即可。