答：  就是需要在完善的，因为还有很多的问题需要解决的。
希望您能够有一个更详细的规划。
1、女装行业要加强商品企划。服装设计师除了对流行趋势敏感外，还要懂得与市场部门沟通，或者自己到销售一线去了解顾客的想法；生产部门要做好生产计划，不能盲目生产。
2
女装企业的出货应该紧跟季节的变化而变化，整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制；时刻要关注三大部门(设计、生产、销售)的运转能力是否与计划匹配；早早做好下个季节的准备，应季中间出货也要有。
3
建立高速反应的物流系统与良好的终端操作支持，及时的反应和敏捷是成功的先决条件，尽可能地缩短供应链。
4
对市场销售人员做好销售前训练及卖点陈述，提高终端销售能力。