答:经营小吃店,首先,我们手里要有资源,当有了这份资源后,我们就应该计划要怎么去实施,将它组成型,就像似我们平时都会为自己规划创业生涯。创业开小吃店的道理也是一样,当你有了开小吃店的这个构思想法后,就要把开小吃店的整一个过程规划出来,再有针对性地将这个计划付诸于行动。举个简单的例子,就拿小吃行业来说吧!假如你现在从事的是小吃行业,那么针对这个行业,相信大家足以看出,随着社会的发展,小吃行业在近几年的竞争越来越大,人们对小吃的追求也越来越高,不再停留在传统的广式糖水层面,更趋向于当下时尚潮流的港式小吃上来。你想到的,别人也能想到,如果一成不变的按照原来的思路想的话肯定会被市场淘汰,难以立足盈利;因此,作为小吃店管理者应该想一些新的创意,要有足够的创新思路,这样方能让你的事业勇往直前。创新,可以说是创业的第二保险,也谈得上是创业的一种管理模式,世界万物,一切都在变化着;随着时代的改变,思路也要随之变化。凡是三思而后行,我们不但应该能在这个时代创造属于自己的一片天,也应该能让它永久长流。