答:您好。看来你对人力资源企业这块并不是太了解,不知道你所说的人力资源公司具体是指那些类型。不同的类型盈利模式是有所差别的。
一、咨询类。针对特定的项目开展,比如优化薪酬绩效方案,又如搭建企业人才梯队。咨询公司进驻企业,展开全面调研和分析,给出可行性建议和实施方案,并协助企业实施落地。基本上属于按过程收费一类。
二、猎头公司,提供招聘解决方案。客户方有招聘和调整需求,猎头公司给出解决方案并负责实现,以按结果收费为主。
三、人力资源外包公司。比如企业将员工薪酬发放和社保缴纳,外包给专业的人力资源公司来做,以达到规避风险,节约成本的目的。
四、人才派遣公司。对派遣企业注册资源和资质有较高要求。相当于派遣公司雇佣劳动者,然后出售劳动者的劳务给客户公司。客户公司支付采购款给派遣公司。派遣公司用这些钱支付劳动者薪水、支付运营费用和剩余利润。如想了解可详细补充。
五、劳务中介和职业介绍所。基本上以单个门店和连锁门店形式存在。收入来自两个方面,一是求职者的中介费,二是企业支付的管理费或奖金。劳务中介进入门槛低,运营简单。核心是要有稳定的大客户支撑、门店地段佳和经营者在劳动者圈子内口碑好。
综合考虑,前三种多集中在一线城市,且对从业者能力和经验要求偏高。所以,我目测楼主所说人力资源公司为劳务中介和职业介绍所,过度到派遣公司仍有难度。
一、咨询类。针对特定的项目开展,比如优化薪酬绩效方案,又如搭建企业人才梯队。咨询公司进驻企业,展开全面调研和分析,给出可行性建议和实施方案,并协助企业实施落地。基本上属于按过程收费一类。
二、猎头公司,提供招聘解决方案。客户方有招聘和调整需求,猎头公司给出解决方案并负责实现,以按结果收费为主。
三、人力资源外包公司。比如企业将员工薪酬发放和社保缴纳,外包给专业的人力资源公司来做,以达到规避风险,节约成本的目的。
四、人才派遣公司。对派遣企业注册资源和资质有较高要求。相当于派遣公司雇佣劳动者,然后出售劳动者的劳务给客户公司。客户公司支付采购款给派遣公司。派遣公司用这些钱支付劳动者薪水、支付运营费用和剩余利润。如想了解可详细补充。
五、劳务中介和职业介绍所。基本上以单个门店和连锁门店形式存在。收入来自两个方面,一是求职者的中介费,二是企业支付的管理费或奖金。劳务中介进入门槛低,运营简单。核心是要有稳定的大客户支撑、门店地段佳和经营者在劳动者圈子内口碑好。
综合考虑,前三种多集中在一线城市,且对从业者能力和经验要求偏高。所以,我目测楼主所说人力资源公司为劳务中介和职业介绍所,过度到派遣公司仍有难度。