答：　　分工要明确，财务要多对，任务要负责，最重要的还是信任最重要，不然我们合作就没意思了！
合伙创业可以增加创业成功的几率，可以聚集众人的智慧，可以风险共同承担，还可以资源共享，许多人都选择合伙创业，但是合伙创业容易产生分歧，不能够完全按照效率分配风险。过来人总结合伙创业要做好哪些准备工作：
合伙创业人的选择
创业伙伴人品要好，作风正派，这样才能建立长期的信任和合作关系。
能够沟通志同道合
企业是个利益共同体，合伙创业双方都有责任主动地去沟通，中国人的个性是相对含蓄谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声，面后有声。这往往是双方的因素，但肯定有一方是主导。误会的产生往往是误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。
风险共担取长补短
人有所长，必有所短。选择的时候要看清其长，以后也要学会包容对方的短。所谓取长补短，是取别人的长补自己的短，此为团队的真正价值，长城不是一人筑成，想做出点成绩，就得有做事情的开放心态。作为合伙创业人，在平时的交往与合作中要坦诚，互相尊重对方，摆正自己的位置。不能把企业当家庭来管，必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立，而且带头执行，这样的老板才能树立威信，经营才会有起色，管理也能出效益。另外我建议你还可以找个伙伴一起创业。创业之路艰辛，很容易放弃的，而且很多问题不是一个人能够承受的，所以我觉得如果多了一个人，那么风险等的承受能力会高很多。而且在资源和人脉等资源也会更加多一些，创业的成功率也就是更加高了。不可谓不是一个很好的办法。