答: 分工要明确,财务要多对,任务要负责,最重要的还是信任最重要,不然我们合作就没意思了!
合伙创业可以增加创业成功的几率,可以聚集众人的智慧,可以风险共同承担,还可以资源共享,许多人都选择合伙创业,但是合伙创业容易产生分歧,不能够完全按照效率分配风险。过来人总结合伙创业要做好哪些准备工作:
合伙创业人的选择
创业伙伴人品要好,作风正派,这样才能建立长期的信任和合作关系。
能够沟通志同道合
企业是个利益共同体,合伙创业双方都有责任主动地去沟通,中国人的个性是相对含蓄谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。误会的产生往往是误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。
风险共担取长补短
人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值,长城不是一人筑成,想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。作为合伙创业人,在平时的交往与合作中要坦诚,互相尊重对方,摆正自己的位置。不能把企业当家庭来管,必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立,而且带头执行,这样的老板才能树立威信,经营才会有起色,管理也能出效益。另外我建议你还可以找个伙伴一起创业。创业之路艰辛,很容易放弃的,而且很多问题不是一个人能够承受的,所以我觉得如果多了一个人,那么风险等的承受能力会高很多。而且在资源和人脉等资源也会更加多一些,创业的成功率也就是更加高了。不可谓不是一个很好的办法。
合伙创业可以增加创业成功的几率,可以聚集众人的智慧,可以风险共同承担,还可以资源共享,许多人都选择合伙创业,但是合伙创业容易产生分歧,不能够完全按照效率分配风险。过来人总结合伙创业要做好哪些准备工作:
合伙创业人的选择
创业伙伴人品要好,作风正派,这样才能建立长期的信任和合作关系。
能够沟通志同道合
企业是个利益共同体,合伙创业双方都有责任主动地去沟通,中国人的个性是相对含蓄谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。误会的产生往往是误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。
风险共担取长补短
人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值,长城不是一人筑成,想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。作为合伙创业人,在平时的交往与合作中要坦诚,互相尊重对方,摆正自己的位置。不能把企业当家庭来管,必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立,而且带头执行,这样的老板才能树立威信,经营才会有起色,管理也能出效益。另外我建议你还可以找个伙伴一起创业。创业之路艰辛,很容易放弃的,而且很多问题不是一个人能够承受的,所以我觉得如果多了一个人,那么风险等的承受能力会高很多。而且在资源和人脉等资源也会更加多一些,创业的成功率也就是更加高了。不可谓不是一个很好的办法。