答:这问题考虑不深,小成本创业我认为要考虑市场、经验、人脉等的问题,选择一些相对有市场的资源要求不高的领域合作,要综合考虑客源、竞争等情况,要做好调研。
另外毕竟是小额合作,进入门槛较低,有利大家都会蜂拥而,因此还必须要做出特色。具体就是不要过于看重眼前利益、锱铢必较,要更看重获得经验和满足客户需求这些事情,自己组织团队精英讨论,总结提高,不断推陈出新,走在对手前面。
同时要处理好供应商和客户的联系,可以以各种方式和他们多互动交流,这样供应商方面可能会降低货物供应价格,客户方面感受到你的诚意热情,更容易成为常客,介绍更多的人光顾……当然这都是纸上谈兵,创业者的综合素质是最重要。
另外毕竟是小额合作,进入门槛较低,有利大家都会蜂拥而,因此还必须要做出特色。具体就是不要过于看重眼前利益、锱铢必较,要更看重获得经验和满足客户需求这些事情,自己组织团队精英讨论,总结提高,不断推陈出新,走在对手前面。
同时要处理好供应商和客户的联系,可以以各种方式和他们多互动交流,这样供应商方面可能会降低货物供应价格,客户方面感受到你的诚意热情,更容易成为常客,介绍更多的人光顾……当然这都是纸上谈兵,创业者的综合素质是最重要。