答:对于初期创业者来说,选择好创业合作伙伴,从一开始就搭建起好的核心团队,应该是企业走向成功的必要条件。建议创业者把握好以下几条基本原则:
第一原则,伙伴成员之间要相互信任
这是团队建立的基石,只有相互信任后才会有默契,做事才会心情愉悦,自动自发,不斤斤计较,不相互猜忌,才能把自己的全部精力用在干好自己的工作上。
第二原则,伙伴成员之间要有很好的互补性
这是团队发展的动力,因为团队必须要有足够的智慧,会思考,正确决策和管理才能够创造和创新,这就需要各方面的人才和信息,不至于在企业的管理过程中目光短浅、以偏概全、行事简单粗放没有章法。
第三原则,伙伴成员之间要懂得协作
这是团队执行力强的前提,因为再有能力的人毕竟精力有限,靠单兵作战也只能取得短期的一时的成功,只有充分发挥团队的智慧,取各家之长,分别致力于人事、行政、业务、财务等方面分工协作,才能把企业做大做强。
第四原则,伙伴成员之间均要有长远的共同信念、目标和责任
这是团队建立的基础。古人有话:“道不同,不足为谋”。
这是团队长久的保证。马斯洛的人类动机理论,阐述了人类的5个需要:“生理需要,安全、爱与归属、尊重和自我实现”。
第一原则,伙伴成员之间要相互信任
这是团队建立的基石,只有相互信任后才会有默契,做事才会心情愉悦,自动自发,不斤斤计较,不相互猜忌,才能把自己的全部精力用在干好自己的工作上。
第二原则,伙伴成员之间要有很好的互补性
这是团队发展的动力,因为团队必须要有足够的智慧,会思考,正确决策和管理才能够创造和创新,这就需要各方面的人才和信息,不至于在企业的管理过程中目光短浅、以偏概全、行事简单粗放没有章法。
第三原则,伙伴成员之间要懂得协作
这是团队执行力强的前提,因为再有能力的人毕竟精力有限,靠单兵作战也只能取得短期的一时的成功,只有充分发挥团队的智慧,取各家之长,分别致力于人事、行政、业务、财务等方面分工协作,才能把企业做大做强。
第四原则,伙伴成员之间均要有长远的共同信念、目标和责任
这是团队建立的基础。古人有话:“道不同,不足为谋”。
这是团队长久的保证。马斯洛的人类动机理论,阐述了人类的5个需要:“生理需要,安全、爱与归属、尊重和自我实现”。