答：根据分销商的业态模式与获利模式的不同可以分为以下两种类型：分销商业态模式与获利模式的不同可以分为以下几种：
 (1)零售商，例：
 1)百货商店（百盛、王府井等店为代表）
 2)杂货商店（常见的日杂、五金店等为代表）
 3)超级市场（沃尔玛、家乐福为代表）
4)折扣、仓储商店（麦德隆等为代表）
 5)快餐服务商店（肯德基、麦当劳等为代表）
 6)住宅装修中心
 7)家具仓库陈列室
 8)目录商品陈列室 等等
 (2)批发商， 如：
 1) 商人批发商，
　　常用的分销模式变革推进方法一般包括以下五个步骤：
 
　　第一步 进行营销审计，找出自己的优势、弱势、机会和威胁；
 
　　第二步 根据分析结果找出应加以改变的关键因素并制定变革方案；
 
　　第三步 对人员进行培训和对现有分销系统及成员进行效能评估；
 
　　第四步 推进分销系统变革，对变革效果进行评估；
 
　　第五步 进入下一循环，继续不断发展和完善自己的分销模式。