答：怎样改善窗帘布艺代理店经营不善状况？经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。明确规定，每个店面应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资源占压严重的情况，资源运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，窗帘布艺只有卖出去的才是钱。

经营者还要对整个资源的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。