答：　　葡萄酒连锁店在城市社区第一轮圈选之后，我们要对社区的经济性、竞争性、发展性入手进行细致的评估，在这里我们把这三大维度可以理解为社区某产品服务需求状况、社区某产品服务的供给状况、还有未来的供需状况。就是要配合渠道拓展而采集城市经济、人口、社会信息，发展规划数据与资料以便对该地区的情况有个宏观面上的了解，这个了解不仅仅是对选址，对门店业务未来的销售推广也会有着积极的作用。
　　但是我们知道要全面的获得本地区准确的数据，必须借助统计年鉴。或者是样本较大，抽样较广的社会调查和消费者调查。葡萄酒连锁店的位置影响着生意的好坏，如果在选址上，能拿到城市商圈繁华地带，可以说，开葡萄酒连锁店店就成功了百分之八十，因为店的地理位置在很大的程度上决定店的人流量。对于具体店铺的评估，主要区从外部性和内部性入手，所谓外部性是指店址外部的环境，包括门店的交通流量、与周围商铺的相容性、所处的地点进入的难易程度等。其中人流量和车流量是最能衡量门店可接近性的重要指标，必须要做较长时间和周期的实地调研工作，才能取得较高的信度。

　　在实际合作葡萄酒连锁店之前，店主们不仅要在熟练把握上面提到这些的选址理论知识，在实践时还应该考虑当地具体情况。每一个从事葡萄酒连锁店项目的店主需综合考虑选址方面的问题。结合自己葡萄酒连锁店当地的周边环境，找到合适发展的店面，这才是成功开葡萄酒连锁店的关键点。