答：您好。不知道你有没有看过前年很火的一部电影：《中国合伙人》，虽然最后他们的创业是走向了成功，但整部电影给我们的建议就是：不要和好朋友合伙创业开公司。从电影里面可以看出，好朋友合伙创业，缺乏的并不是能力，而是我们不得不在很多个意见不合和选择中重新面对信任问题。对好友，正因为我们寄予了信任，一旦出现裂痕，这个裂痕就会被放得很大。好朋友最后可能会变陌路人，这对一个人来说算是不小的打击。
如果几个好朋友一定要合伙创业开公司，第一，首先明白各自的利益分配，并把这种利益分配写进合同里。先谈利益后谈行当，先了解各自的能力，并为各自的能力估值，按能力分配责任，按责任分配股权，朋友间最爱犯的错就是谁辛苦谁出钱多就给谁股份多。第二，权力方面，主要是股权分配，要既能合理安排又能相互牵制。第三，要广纳外部人才，有些必备的能力或关系网你们之间比较缺少，那也要欣然去外部吸收人才，要有让外部人才分享股权的胸怀。第四，机制体系要建立好，不论何种方式，总得遵循固定的决策方式，而这个决策方式，应该纵横捭阖，且载以德。从你们之间的关系，以及每个人的渴求点出发，找到一个能够长期适用的，公平的决策模式。

希望我的建议对你有所启发，祝创业成功。