答:您好。通常来说,如果你花高薪雇佣的员工,你从他身上收获的大于产出的,那么绝对是有必要花高薪聘请的。在有足够的钱的前提下,尽可能请更好更贵的人。只要这个人对得起薪水,把负责的事情做好,是很有必要的,贵的人一定有贵的道理。如果你的创业公司确实资源不足,是否需要花高薪雇人,可以分阶段来看。
如果是初创公司,你的创业团队和项目本身是一定要有魅力和发展前景的,初创公司的项目需要第一批核心团队来开发最初版本的产品,那么你的核心团队不应该是你高薪聘请来的,也不是你用股份诱惑过来的,吸引他们的应该是这个项目本身,是你的人格魅力和团队的气质。如果你的项目足够好,肯定会有越来越多有能力有眼光的人加入。等过了这个坎,后面融到了大笔的钱,业务需扩张再来用高薪聘请牛人也不迟。
如果一定到了需要高薪聘请员工的时候,不要犹豫。因为从短期来看,公司的收入可能会减少,但从长期来看,这个高薪所带来的回报一定是非常可观的。根据我个人的经验,高薪聘请的员工有时候能解决很多实际问题,而且你也不用担心其他的管理问题。
所以该怎么选择,还是需要根据你公司目前的情况、团队、项目等情况来综合考虑。
如果是初创公司,你的创业团队和项目本身是一定要有魅力和发展前景的,初创公司的项目需要第一批核心团队来开发最初版本的产品,那么你的核心团队不应该是你高薪聘请来的,也不是你用股份诱惑过来的,吸引他们的应该是这个项目本身,是你的人格魅力和团队的气质。如果你的项目足够好,肯定会有越来越多有能力有眼光的人加入。等过了这个坎,后面融到了大笔的钱,业务需扩张再来用高薪聘请牛人也不迟。
如果一定到了需要高薪聘请员工的时候,不要犹豫。因为从短期来看,公司的收入可能会减少,但从长期来看,这个高薪所带来的回报一定是非常可观的。根据我个人的经验,高薪聘请的员工有时候能解决很多实际问题,而且你也不用担心其他的管理问题。
所以该怎么选择,还是需要根据你公司目前的情况、团队、项目等情况来综合考虑。