答：薪酬作为一种最基本的激励工具，对调动员工的积极性起关键的作用。面对酒业人才激励竞争的这样一个环境，当酒面临挑战的时候，只有那些不仅善于进行经营运作，而且还善于进行内部管理，善于运用有限的薪酬资源对人员进行激励的酒才能得到更好的发展。目前我国酒行业薪酬水平整体落后于其他行业，在国际上也处于较低水平，这制约了整个行业的健康持续发展，酒企业员工薪酬问题必须引起重视。对于这一点，研究观点认为酒除了应关注员工的经济收入等物质报酬外，还应关注员工的心理报酬。