答：创业至少要考虑以下几点：资源：资源是血液，要准备好在企业未盈利前的资源储备团队：有几个人与你一起干客户：客户在哪里？心态：假设你想到你失败了，你还有激情，你的心态就好了。目标与定位：先要想好方向，否则将会是南辕北辙。知识：要理性地分析创业的各个方面，企业发展过程中遇到的各种问题是否能顺利解决？所以创业者需要总结知识。资源整合：各种创业的资源如何整合创业计划书是以上准备集大成所在。创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资源？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？