答：许多资源不足或规模较小的合作者，可以选择个体洗衣店来合作。设备可直接向国内洗染设备生产厂商购买，选择国外进口设备则相对较贵。资源的投入要根据设备购置情况而定，通常要考虑到基本须配置的机器，加上房租、人员工资、水电费用及开店用品和洗涤用料等。

专业品牌洗衣店则主要是采取加盟连锁的方式来合作。加盟店的合作一般有大中小型之分。合作者可根据自己的实力来选择。大中小型店在店面大小、设备购买种类及服务内容上会有一定的区别。对于加盟者来说，特许人将为加盟店提供品牌使用、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员和技术培训、行业管理经验和管理诀窍以及顾客咨询投诉处理等一系列支持。这样，加盟店在宣传和形象上可与其他加盟店彼此呼应，同时借鉴成熟的模式，把精力集中在对顾客的服务上，以便尽快实现盈利。

从成本投入的角度来说，品牌店的投入至少是自行合作的3~5倍，在设备的选择、房租等方面都要比自行合作高。相应的，在服务价格上，品牌店要高出20%—50%。当然了，品牌店在业务上表现出极大的优势。品牌店的收衣范围相对广一些，同时可承接团体的批量业务，也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等一系列自行合作店做不到的增值服务。在风险方面，品牌店经营的成功率必然会高于自行合作店。但是一旦失败，那么损失的金额也将大一些。