答：　　一、重视并评估自己的财务能力
　　企业由人才、产品和资源所组成，自有资源不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。
　　二、慎选行业
　　创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。
　　三、要有长期规划
　　企业的发展，\"稳健\"永远比\"成长\"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
　　四、先求生存
　　企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
　　五、精兵出击
　　公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。
　　六、有前瞻性规划
　　经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。