答：眼下，海外品牌正在以空前的热情，把这种浪潮推向中国，把中国作为特许经营的\"新淘金地\"。2000年以来，来华发展的海外特许品牌数量每年都以两位数的速度增长。

强敌压境之下，我们欣慰地看到，中国的企业也在与狼共舞中得以强身健体，一大批本土企业以甚至超过\"狼\"的速度在崛起。在中国市场上，不仅有耐克，还有美特斯·邦威、双星，不仅有麦当劳、肯德基，还有小肥羊、东来顺......甚至在那些国外品牌还没染指的领域，本土企业一样有着精彩的表现。

在经过囫囵吞枣式的学步期和因地制宜的摸索期后，在中国特许市场上，本土企业不仅占据了数量上的绝对优势，而且熟悉国内市场，把特许模式运用得理性而灵活，创造出众多中国式的独特经验。

本土企业渐成主流，他们进行着中国式特许最生动的实践，对于还在摸索中的中国特许企业，其经验具有不可替代的借鉴价值。

那么，他们是谁，他们成功的背后有着怎样的深层逻辑?这些问题，驱使着我们的编辑和记者\"全体总动员\"，用问卷调查、电话访问、查阅公开资料等方式遴选企业，收集数据，并奔走于大江南北，到一个又一个的成功企业中去寻求答案。