答：  一般来说，在内衣的经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要把贴身衣物系列化经营，如果按照销售贡献的资源不同，畅销货品：平销货品：滞销货品=5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。
合理库存的两个指标
一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。
二是资源占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。
消化库存的有效时机：
1、利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。

2、积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。

  这样在热卖的同时，存货问题也就迎刃而解了。