答：清理客户资源，有多少客户资源是属于他的，有多少是属于你的?　　这样可以知道，公司没有了他的话，哪些客户可能会流失。或者，大家情份不错的话，哪些客户出于情份暂时不会去碰。清理销售额，他的客户交易占了销售总额的多少比例?利润比多少?这样可以知道，公司如果流失这些客户的话，是否还能继续生存。按照股份配比，清算一下公司的利润;　　弄明白到底有多少资源属于你的，便于规划以后的资源流。