答：严搏非认为，个人合作开书店，除了固定资产，如房租、设备等的投入之外，资源压力相对较小。只要你坚持每个月结账，建立起稳定良好的信用，出版社一般都愿意让你负债经营。小书店通常在熬过开业最初一段时间后，以后的货款滚动就会轻松一些。“900多平方米的季风总店开张时，近5万种图书上架，季风首付的购书款项一共只有1.2万元。”严搏非说。

比起对创业资源的要求，书店对理想地段的要求很高。占有一个好的市口，等于成功了一半。“季风”最早在地铁一号线陕西路站租了一个41平方米的小店铺，租金是6元/平方米/一天。当时地铁的人流量并不理想，但“季风”坚持在地铁沿线布点的策略，相继在黄陂路站、莲花路地铁广场，以及二号线的静安寺站开出分店。等到地铁的客流出现巨量增长的时候，“季风”迎来收获的季节。

随着轨道交通、大学附近、写字楼聚集区域之类黄金地段的价值被越来越多的人所认识，后来者的进入成本已成倍增加。如何发掘自己能够承受且有“升值潜力”的地段，是每一位有意合作书店的人首先必须考虑的问题。