答：　　谈到\"战略\"，似乎都是大企业家们考虑的问题，仅仅经营一家店铺还谈不上什么经营战略，其实这种想法是十分错误的。店铺经营相对于运作大型企业，战略问题更加重要，也可以讲，很多经营成功的店铺，实际上是经营战略做得比较好。抛开\"战略\"谈\"经营\"，就像无水之鱼、无土之木一样，是不会取得成功的。
　　经营战略涉及的问题比较多，店铺经营的战略，实际上就是让我们解决三个方面的问题：做什么？在哪做？如何做？这就是店铺经营应该考虑的三个基本战略问题。
考虑做什么
　　开店之前首先要选择经营定位，这是开店成功之关键，是整个经营战略的核心。服装零售行业进入门槛比较低，因此竞争也比较激烈，要想在这个行业里立足，标新立异的经营定位是制胜的重要法码。
　　资源状况是影响店铺经营定位的另外一个重要因素。如果资源充足，可以选择开一家品牌专卖店；如果资源有限，也可以考虑开一家有特色的散货店。选择品牌专卖，就要对目标品牌进行详细的了解，现在市场上的服装品牌多如牛毛，每年都要淘汰一大批品牌，同时又会诞生一批新品牌，特别那些市场份额不高的新品牌，要慎重选择，一定要对生产厂家的情况进行详细调查了解，千万不要被厂家或代理商的\"花言巧语\"给蒙蔽了。
　　
　　店铺开张以后，接下来要做的工作就是经营了，\"如何做\"是每一个经营者始终都要不断考虑的问题。。不要小看一家店铺，要想经营得好，除了经营定位正确，店铺选址合理以外，营销策划也是十分重要的。
店铺的营销战略
　　一是要提高知名度。新店开店知名度不高，　　二是要提高客流量。如果店铺没有选择在繁华的商业区开店，那么，就要想办法提高店角的客流量。虽然做广告，可以引起消费者的观注，但是这部分消费者也不一定会到店铺里来，所以，要想把潜在的消费者吸引到店里来，就要动一些脑筋。如果你周围的朋友中也有人做生意，就可以制定一些优惠卡，让这些朋友帮助推荐给他们的顾客，这就是所谓发动大家的力量制造\"人气\"
　　三是要增加回头客。增加回头客，就要提高顾客的忠诚度。不仅要销售好的商品，提供好的服务，而且还要与顾客之间建立良好的感情纽带。