答：　　迎合市场潮流选择经营节能环保产品店生意一定不错，2015年环保连锁店如何经营?这是很多创业者都想知道的问题，只要尽早掌握这些项目的技巧，这样才能让创业变得轻松。

　　环保连锁店如何经营?针对中国连锁店管理的薄弱环节入手，其中既有理论依托，又有案例分析，是每位旨在成功管理的人士不可不尝的饕餮大餐。

　　一、目标管理。在连锁店中目标就像灯塔，为航船指明前进的方向。对于员工，目标就像箭靶，管理者应该为员工提供明确的目标，让员工的激情与能力能够有的放矢，这样才能充分地发动每一位员工为连锁店的整体目标而奋斗。

　　二、执行管理。许多连锁店虽有好的战略，但因缺少执行力，最终导致失败。市场竞争日益激烈，大多数情况下连锁店与竞争对手的差别就在于双方的执行力。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色定位，增强自身和连锁店的执行力。

　　三、团队管理。五人篮球队与四人篮球队比赛，得分差距不一定是5∶4，而有可能是5∶0。每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。

　　四、人才管理。世界上没有绝对优秀的人才，只有合适的人才，领导者必须围绕连锁店发展的战略目标，发现和培养具有潜能