答:追求成功是每个创业着的最起码的动力!那么我们为什么要创业呢?
如果当初我不是创业,而是去某大电子公司上班,四年之后,顶多是一个产品经理。 能看到的,大概就是某个产品的规格、有什么其他代工厂竞争、要用什么价格去竞争等等。 这些经验或许也不错,但是还是相当狭窄,很难比得上我创业四年所看到的高度。 或许硕网没有像我们原先设定一样变得超级成功,但是所有创业伙伴们从中得来的经验,却是你花钱也买不到的。更重要的是,创业可以让你看到一个公司营运的所有必要元素。 除了产品和技术,一个企业要能够运作,你必须还要有行销、业务、财务、人事、会计、福利委员会等等组织。 这样多元的历练,你大概不可能在大企业取得。 大概只有创业,才能让你有这样的广度。创业的重点就是破坏现状,用创意来提出更有效率、更好的产品,以解决人们的问题。你可以有机会用自己的方式,去打破既有的秩序,创造全新的市场,改许多人的生活。 这样的影响力,绝对是在追随国际标准运作的电子业,很难达到的。
最后,如果我能保证你什么,那就是创业的过程中你将会面对无数的失败。 然而,当你回头看历史上最成功的创业家,也都是每每能从濒死经验中复活,不断让自己变得更强大, 不死鸟一辉形的人物。
当然,我知道以上的这些事情,听起来都有点刺激,或许太过刺激。 但换个角度想想,你的人生,不是也只有一次,难道你就只想这样平平凡凡的混过去吗?
如果当初我不是创业,而是去某大电子公司上班,四年之后,顶多是一个产品经理。 能看到的,大概就是某个产品的规格、有什么其他代工厂竞争、要用什么价格去竞争等等。 这些经验或许也不错,但是还是相当狭窄,很难比得上我创业四年所看到的高度。 或许硕网没有像我们原先设定一样变得超级成功,但是所有创业伙伴们从中得来的经验,却是你花钱也买不到的。更重要的是,创业可以让你看到一个公司营运的所有必要元素。 除了产品和技术,一个企业要能够运作,你必须还要有行销、业务、财务、人事、会计、福利委员会等等组织。 这样多元的历练,你大概不可能在大企业取得。 大概只有创业,才能让你有这样的广度。创业的重点就是破坏现状,用创意来提出更有效率、更好的产品,以解决人们的问题。你可以有机会用自己的方式,去打破既有的秩序,创造全新的市场,改许多人的生活。 这样的影响力,绝对是在追随国际标准运作的电子业,很难达到的。
最后,如果我能保证你什么,那就是创业的过程中你将会面对无数的失败。 然而,当你回头看历史上最成功的创业家,也都是每每能从濒死经验中复活,不断让自己变得更强大, 不死鸟一辉形的人物。
当然,我知道以上的这些事情,听起来都有点刺激,或许太过刺激。 但换个角度想想,你的人生,不是也只有一次,难道你就只想这样平平凡凡的混过去吗?